Для CEO, CFO и собственников ИТ-бизнеса

Снижайте стоимость разработки без потери темпа

CodeGraph создаёт цифровую команду, которая берёт на себя часть повторяемой SDLC-работы: разбор задач, анализ кода, проверку изменений и подготовку релизов.

Сдерживание роста ФОТ Больше результата тем же составом Выручка на сотрудника Ниже стоимость изменений

Почему стоимость разработки растёт

В зрелой ИТ-команде дорожает не только написание кода. Дорожают разбор задач, передача контекста, проверка изменений, согласование релизов и подготовка доказательств для решения.

Повторяемая работа остаётся ручной

Инженеры снова и снова восстанавливают контекст, проверяют зависимости и объясняют одни и те же части системы.

ФОТ растёт быстрее выпуска

Каждый новый поток задач требует больше участия дорогих специалистов, даже если работа повторяется.

Решения принимаются без evidence

CEO, CFO и CTO видят сроки и затраты, но не всегда видят, какая часть SDLC может быть передана цифровым ролям.

Что делает цифровая команда

CodeGraph подключается к SDLC и берёт на себя повторяемую инженерную работу, где важны контекст кода, проверка изменений и evidence.

Разбор задач

Связывает задачу с кодом, зависимостями и зонами риска, чтобы быстрее понять реальный объём работы.

Анализ кода и изменений

Показывает влияние изменений, цепочки вызовов, поток данных и технические ограничения.

Evidence для решений

Готовит материалы для review, AppSec, релиза и управленческого обсуждения стоимости сценария.

Как выглядит пилот

Пилот ограничивается одним SDLC-сценарием, где можно сравнить текущий baseline и работу цифровой команды.

Выбрать сценарий

Разбор задач, анализ влияния изменений, AppSec evidence, подготовка релиза или review сложных изменений.

Зафиксировать baseline

Сколько часов, ролей и согласований занимает сценарий сейчас, без раскрытия персональных зарплат.

Сравнить результат

Какие шаги берёт на себя CodeGraph, что остаётся за инженерами и как меняется стоимость повторяемой работы.

Какие метрики фиксировать

Формулировка claim-safe: эффект подтверждается пилотом, а не обещается заранее.

  • Baseline: сколько часов и ролей занимает сценарий сейчас.
  • Доля работы цифровой команды: какие шаги CodeGraph берёт на себя.
  • Темп: как сохранить выпуск без пропорционального расширения штата.
  • Экономика: как посчитать стоимость повторяемой SDLC-работы.

Что получает CEO/CFO

Сдерживание роста ФОТ

Часть повторяемой SDLC-работы переходит цифровым ролям, а инженеры остаются на задачах высокой ценности.

Больше результата тем же составом

Команда сохраняет темп поставки без пропорционального расширения штата под каждую новую нагрузку.

Управляемая экономика SDLC

Пилот показывает baseline, долю цифровой работы и стоимость изменений в терминах, понятных бизнесу.

Вопросы CEO и CFO

Нет. CodeGraph не продаётся как замена инженерной команды. Он берёт на себя часть повторяемой SDLC-работы, помогает сдерживать рост ФОТ и освобождает инженеров для задач с более высокой ценностью.

Это цифровые роли поверх SDLC, которые помогают разбирать задачи, анализировать код, проверять изменения, готовить релизные выводы и evidence для решения.

CodeGraph снижает стоимость повторяемой SDLC-работы: часть разбора задач, анализа кода, проверки изменений и подготовки evidence выполняется цифровой командой. Конкретный эффект считается через pilot baseline.

Да. Для пилота достаточно считать часы, роли, частоту сценария и относительную стоимость повторяемой работы. Зарплаты можно заменить внутренними ставками или диапазонами, согласованными с CFO.

Copilot помогает писать код. CodeGraph работает вокруг SDLC: понимает существующую систему, проверяет изменения, готовит evidence и помогает принять решение по задаче или релизу.

Выбирайте повторяемый сценарий с видимой стоимостью: разбор задач, анализ влияния изменений, AppSec evidence, подготовка релиза или review сложных изменений.

Первые управленческие выводы появляются после сравнения baseline и работы цифровой команды на выбранном сценарии. Срок зависит от доступности кода, сценария и частоты задач в пилоте.

Нельзя обещать гарантированное сокращение штата, точные проценты экономии, фиксированный рост выручки или замену разработчиков. До пилота корректно говорить о гипотезах, baseline и проверяемых метриках.

Проверьте экономику одного SDLC-сценария

Начните с baseline и пилота цифровой команды без обещаний точной экономии до проверки на вашем контуре.

Обсудить пилот цифровой команды